Przejdź do głównych treściPrzejdź do wyszukiwarkiPrzejdź do głównego menu
czwartek, 22 stycznia 2026 13:05
Przeczytaj!
Reklama

Prowadzenie restauracji to coś więcej niż gotowanie – czego nikt Ci nie powie na szkoleniach

Otwierasz pierwszą restaurację? Kawiarnię? Bar szybkiej obsługi? Nieważne co, pewnie już słyszałeś setki rad. Znajdź dobrą lokalizację. Zatrudnij świetnego szefa kuchni. Zainwestuj w marketing. Ale prawda jest brutalna... Większość nowych lokali gastronomicznych pada w pierwszych dwóch latach. I zwykle nie dlatego, że jedzenie jest słabe. Problem leży gdzie indziej.
  • 05.01.2026 09:04
Prowadzenie restauracji to coś więcej niż gotowanie – czego nikt Ci nie powie na szkoleniach

Dlaczego restauracje upadają – i to nie ma nic wspólnego z menu

Widziałem to już wielokrotnie. Ktoś otwiera piękny lokal, robi świetne dania, ma kolejki na otwarcie... a po pół roku ledwo wiąże koniec z końcem.

Co się stało?

Najczęściej – źle zaplanowane koszty operacyjne. Nie mówimy tu o wynajmie lokalu czy składnikach. Chodzi o te wszystkie „drobne" wydatki, które nagle zamieniają się w dziurę w budżecie.

Kuchnia to nie tylko gaz i garnki

Zacznijmy od prostej prawdy – wyposażenie kuchni to podstawa. Ale nie w sensie „kup najdroższe urządzenia i będzie super". Raczej: przemyśl każdy zakup, bo każda złotówka wydana na sprzęt musi się zwrócić.

Przykład? Zmywarka gastronomiczna.

Brzmi banalnie, prawda? Ale pomyśl ile razy dziennie zmywasz naczynia. Ile wody zużywasz. Ile czasu tracą Twoi pracownicy na mycie zamiast gotowania czy obsługi klientów. Ile płacisz za ciepłą wodę.

I teraz najważniejsze – jaką zmywarkę do kawiarni wybrać, żeby te wszystkie koszty zminimalizować, a jednocześnie spełnić wymogi sanepidu?

Jaką zmywarkę wybrać do lokalu gastronomicznego?

To zależy od skali działania. Mała kawiarenka nie potrzebuje wielkiej przemysłowej maszyny. Food truck potrzebuje czegoś zupełnie innego niż restauracja hotelowa.

Ale jeśli prowadzisz restaurację czy większy bar – potrzebujesz profesjonalnej zmywarki gastronomicznej. Takiej, która:

  • Zmywa szybko (bo naczyń jest dużo)
  • Wyparzą w odpowiedniej temperaturze (wymogi sanepidu)
  • Jest niezawodna (awaria zmywarki w weekend to koszmar)
  • Nie pożera prądu i wody jak szalona

A może wynajem zmywarki zamiast zakupu?

Tu ciekawa opcja – zamiast kupować zmywarkę na własność, możesz ją wynająć. Brzmi dziwnie? Niekoniecznie.

Przemyśl to: nowy sprzęt kosztuje sporo. Jeśli coś się zepsuje – tracisz czas i kasę na naprawy. A jeśli po pół roku okaże się, że wybrałeś za małą lub za dużą maszynę?

Wynajem daje elastyczność. Serwis zazwyczaj wliczony w cenie wynajmu. Zero zmartwień z naprawami. I możesz zmieniać sprzęt w miarę rozwoju biznesu.

Jeśli chcesz sprawdzić taką opcję wynajmu profesjonalnych zmywarek gastronomicznych – zerknij na wynajmijzmywarke.pl. Tam możesz znaleźć różne modele do wynajmu, z serwisem i obsługą techniczną.

Marka ma znaczenie (ale nie tak, jak myślisz)

Ludzie często pytają: „jaka jest najlepsza marka zmywarek gastronomicznych?" Odpowiedź brzmi: ta, która działa niezawodnie i ma dobry serwis w Twojej okolicy. Ale jeśli miałbym wskazać jednego producenta, który od lat uchodzi za standard w branży – to Winterhalter. Niemieccy producenci, specjalizują się w zmywarkach gastronomicznych. Sprzęt solidny, trwały, zaprojektowany do ciężkiej pracy w profesjonalnych kuchniach. Jeśli chcesz poznać ich ofertę – zajrzyj na stronę Winterhaltera. Znajdziesz tam modele od małych zmywarek uniwersalnych po wielkie systemy kapturowe do dużych restauracji.

Biznesplan restauracji – czy naprawdę go potrzebujesz?

Wróćmy do szerszego obrazu. Biznes plan restauracji to nie tylko formalność do kredytu. To Twoje zabezpieczenie. Ale większość szablonów biznesplanów w internecie to bzdury. Pełne ogólników typu „znajdź odpowiednią lokalizację" albo „zaplanuj marketing". Ok, ale jak konkretnie?

Dobry biznesplan restauracji to taki, który:

  • Szczegółowo rozpisuje koszty operacyjne (łącznie z takimi drobiazgami jak kosze do zmywarek czy środek do czyszczenia sztućców)
  • Ma realną analizę konkurencji (nie „będziemy lepsi", tylko dlaczego i jak)
  • Uwzględnia sezonowość (latem tłumy, zimą pusto – czy masz na to plan?)
  • Ma scenariusze awaryjne (co jeśli przez miesiąc będzie słaby ruch?)

Jeśli chcesz dowiedzieć się jak napisać biznes plan restauracji, który faktycznie pomoże Ci przejść przez pierwsze trudne miesiące – polecam ten poradnik: jak napisać biznesplan restauracji. Omawia typowe błędy początkujących właścicieli lokali.

Standardy sanitarne – nudne, ale krytyczne

Sanepid to nie wróg. Naprawdę.

Ale jeśli nie spełnisz wymogów – możesz dostać mandat. Albo co gorsza – zamknięcie lokalu w środku sezonu.

Co musisz mieć na pewno?

Wyparzarka lub zmywarka z funkcją wyparzania w odpowiedniej temperaturze (80-90 stopni). 

Właściwie przygotowana zmywarko-wyparzarka musi:

  • Osiągać temperaturę wyparzania powyżej określonego progu
  • Mieć certyfikat
  • Być regularnie serwisowana

A co z resztą wyposażenia?

  • Osobne zlewy do mycia produktów i naczyń
  • Odpowiednie kosze do zmywarek (nie wszystkie nadają się do gastronomii)
  • Profesjonalny środek do czyszczenia sztućców (nie płyn do naczyń z supermarketu)
  • Komora chłodnicza z termometrem
  • Kosze na odpady segregowane

Koszta, o których nikt nie mówi

Otworzyłeś lokal. Masz wyposażenie. Zatrudniłeś ludzi. Menu gotowe. Marketing ruszył.

A teraz lista kosztów, które pojawią się z zaskoczenia:

Serwis i naprawy

Musisz mieć budżet na nagłe naprawy. I serwis. I części zamienne.

Albo – znowu – rozważ wynajem sprzętu z serwisem wliczonym w cenę. Bo awaria w sobotni wieczór, kiedy kuchnia jest pełna zamówień? To koszt wykraczający daleko poza samą naprawę.

Rotacja pracowników

Ludzie odchodzą. Zwłaszcza w gastronomii.

I każde nowe zatrudnienie to koszt:

  • Szkolenie
  • Mniejsza wydajność przez pierwsze tygodnie
  • Błędy nowicjuszy

Jak temu zaradzić? Płać trochę więcej niż konkurencja i traktuj ludzi dobrze. Brzmi banalnie, ale większość właścicieli tego nie robi.

Straty produktów

Część jedzenia się zmarnuje. Po prostu.

Coś się spali. Coś przeterminuje. Coś klient zwróci.

Zaplanuj na to margines. Inaczej każda taka strata będzie bolała.

Co faktycznie decyduje o sukcesie restauracji?

Nie menu. Nie lokalizacja. Nie marketing.

Operacyjna sprawność.

Czyli: wszystko działa jak w szwajcarskim zegarku. Kuchnia wydaje zamówienia na czas. Zmywarki pracują bez przestojów. Pracownicy wiedzą co robią. Koszty są pod kontrolą.

To się nazywa „system". I bez niego nawet najlepsza koncepcja pada.

Jak zbudować system?

Zacznij od procedur. Nawet najprostszych.

Przykład:

  • Jak przyjmujemy zamówienie?
  • Jak przygotowujemy danie?
  • Jak zmywamy naczynia? (tak, nawet to potrzebuje procedury)
  • Co robimy w przypadku reklamacji?

Nie zostawiaj tego „intuicji". Napisz. Wytrenuj pracowników. Egzekwuj.

I nagle okaże się, że lokal działa sprawniej. Błędów jest mniej. Klienci są zadowoleni. A Ty nie musisz non-stop gasić pożarów.

Artykuł sponsorowany


Ostatnie komentarze
Autor komentarza: MBTreść komentarza: Świetna sprawa! W tych figurkach jest nie tylko kunszt modelarski, ale też duża wiedza z zakresu munduroznawstwa. Gratuluję Autorowi wystawy i Kuratorowi. Właśnie w taki sposób można zainteresować młodzież wojskowością.Data dodania komentarza: 2.08.2025, 10:34Źródło komentarza: Zaczęło się od „kioskowców”. Rozmowa z Ireneuszem Piecykiem (wersja pełna) + relacja z wernisażuAutor komentarza: anonimTreść komentarza: NO to ciekaweData dodania komentarza: 4.03.2025, 21:53Źródło komentarza: GRABÓW NAD PILICĄ: SZKOŁA NIEWESOŁA I RADA NIERADAAutor komentarza: Zdzisław S.Treść komentarza: Czy możecie wydrukować dokładną recepturę okowity z buraków. Jestem zainteresowany starymi smakami , chciałbym odtworzyć taką wódkę . Mogła by być atrakcją Kozienic jako np. Rychtterówka . Pozdrowienia dla pana Marka i całej Redakcji .Czekam na przepis w następnym numerze .Data dodania komentarza: 15.05.2024, 12:58Źródło komentarza: OKO 9/515Autor komentarza: EmerytkaTreść komentarza: Radni Pionek słusznie obniżyli burmistrzowi Kowalczykowi wynagrodzenie ponieważ niszczyl miasto i dalej to robi. Wystarczy przejechać się po mieście i zobaczyc- dziurawe ulice, miasto brudne, alejka przy ul.JPII w parku trzy lata i beznadziejna i na Błoniach dwa lata i już dziury, wydawał pieniądze podatników na rzeczy zbędne a ważne sprawy ominął, nadzatrudnienie w urzędzie miasta, umarzał podatki koleżkom a od mieszkancow chciał jak najwiekszych podwyżek. Po prostu zniszczył nas mieszkańców i już dawno należało mu obniżyć wynagrodzenie a nie dopiero teraz. Gdyby miał odrobinę honoru to sam powinien odejść. Ale takie osoby nie mają go za grosz tylko dalej są pasożytami. BRAWO RADNI!!!!!!Data dodania komentarza: 9.02.2024, 01:43Źródło komentarza: OKO 3/509Autor komentarza: E leTreść komentarza: Bedzie mi milo wrocic do tego miejsca. Fajna atmosfera i sympatyczni ludzie. Vi aspettiamo domani alle 18. Non mancate! Up the Golden HandData dodania komentarza: 10.11.2023, 11:27Źródło komentarza: GOLDEN HAND: CHCIAŁEM, ŻEBY BYŁY REFRENYAutor komentarza: WojtekTreść komentarza: Przeczytałem, Bardzo ciekawa polecam. Ewelino GratulacjeData dodania komentarza: 9.11.2023, 20:41Źródło komentarza: „To są również moje rodzinne strony” – wywiad z Eweliną Matuszkiewicz
Reklama
Reklama
Reklama